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悦升公司“四项举措”为产改工作持续“赋能”
新闻来源:    点击数:163    更新时间:2023/6/20    收藏此页

      今年以来,徐圩悦升公司紧扣产业工人队伍建设改革目标任务,创新思路举措,系统研究布局,做实“思想引领、技能培训、创新激励、服务保障”四大举措,为产改工作持续赋能。

      思想引领,打造产业工人“聚能环”。在产改实施推进中,该工会坚持把党的领导融入改革全过程,形成党建、工建、产改一体化,最大限度把产业工人聚拢起来。采取组织参观、劳模宣讲、树立典型等多种形式,大力宣传产改工作的重大意义,为培育新时代产业工人队伍奠定思想基础。

      加强培训,锤炼产业工人“金刚钻”。推进职业技能培训,建立悦升市政产业工人技能培训基地,定期组织岗位技能培训,突出实践操作,注重岗位技术指导。分别在保洁和绿化分公司举办班组管理实境课堂,进行面对面观摩学习交流。分阶段召开经验交流研讨会,总结活动中好的做法和取得的效果,拾遗补缺。

      创新激励,激发产业工人“创造力”。通过“首席、金牌、星级”三类优秀员工评。葱略惫ぁ翱泶匠辍笔凳┓桨,拓宽职工职业晋升通道。完善实施“班组绩效考核”和“驾驶员绩效考核”激励机制,充分体现职工收入与贡献挂钩合理分配性。

      强化服务,提升产业工人“幸福感”。强化“智慧工会”“微心愿”“悦升零距离”等平台,坚持线上线下融合互动交流,持续开展“我为职工办实事”实践活动。推进厂务公开民主管理形式,积极做好职工代表巡视和“合理化建议”征集活动。加强集体协商工作,推进产业工人技术创新、能级工资专项集体协商工作落地见效,促进职工工资收入合理提高。(许传祚)

 

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